大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于改变服装行业的风格的问题，于是小编就整理了2个相关介绍改变服装行业的风格的解答，让我们一起看看吧。
中国消费者不爱买衣服了，未来服装行业还会有怎样的改变？
统计数据表明中国服装销量一年内减少了178亿件。为什么现在的消费者不爱买衣服了呢？今天的服装行业包含了各种风格和不同类型，无论是休闲时尚，还是都市街头，我们感受到的传统类型的服装越来越少了，更多的是彰显年轻人个性，独特魅力的服装。服装和我们的日常生活息息相关。它是衣食住行中最重要的一个组成部分。服装销量在传统门店和网络销售都成明显的下降趋势。其实原本人们是经常喜欢买衣服的，但是现在有更多的人选择了替代法。因为有超前意识，有独特眼光的人，敏锐抓住了商机。现在在服装行业有很多线上线下的交易平台，消费者可以通过租1的方式，找到自己合适的服装。因为不是所有的衣服，都是需要经常穿在身上。一些特殊的场合，参加某些仪式很正式的服装及时，顶多穿上一两次，就再也用不到。那么买回来很容易造成浪费。即便是自己，将来还有机会穿，也可能因为型号不对而导致穿衣效果特别难看。所以现在有更多的人选择了租衣服穿，这种方式既省钱又时尚。尤其是南方有梅雨季节，一年四季服装都需要打理，会很麻烦。租衣服可以很省心。最主要的问题是买一件新衣服，虽然是称心如意，但是花费太高。用不了多久就会闲置下来。随着各类服装出租的小程序不断盛行，人们选择买衣服的时候，做决定将不再单一。因为买新衣服穿，已经不再是唯一和无奈的选择。服装出租行业的兴起，导致了整个服装行业正在面临着全新的变化和转型。租衣服穿可以占用很少的资金支出。一年到头算下来，对于昂贵的服装来说，还是租衣服划算。虽然服装销量有所下降，但是服装单价上并没有明显的降价趋势。有的服装单价上涨还非常明显。说明整个服装行业，虽然略显萧条，但是依然在持续增长。
服装行业怎样创新？
可以从2个方向思考一下。
1、服装行业的全链条价值整合。服装从源头的棉麻生产、布匹生产到染色、分销、制衣、贴牌、销售等，环节众多，单从里面的细分市场做都很有突破，因为这些个市场国人从古至今做了几百上千年了。到了今天，网络技术、物流技术的发展可以为上述环节进行部分的整合，实现价值集中。例如，布匹销售的b2b，连接起一级布匹批发行和众多服装厂，进行***销信息的及时交换，价格、效率会是一个改变。
2、服装跨行竞争。以服装销售为主要场景，可以拓展量体、选布、休闲、健身等综合社交功能。
服装行业是劳动密集型产业，以后的趋势是主攻两个方向：一是设计，二是生产自动化。首先，设计需要紧贴并引领用户口味，不断推出用户满意度较高的设计款型，并结合社会潮流趋势和文化体验演变，走满足各层次需求的多元化设计之路；二是生产自动化，大量开发使用自动裁剪和工业机器人，替代人工车位和整烫、包装等大量消耗人力的岗位，使产品节约原辅材料、提高出货速度，满足小批次、多品种的个性化需求，同时不断提高原辅材料的技术创新，引入和对接现代科技服务，提升服装的舒适度和智能化服务水准，这个市场将与人类消费需求共同持续发展。
实体店困局其实很简单，之所以大家觉得难，是在于我们对未来的社会发展不确定。很多人认为未来是科技信息时代，那就用数字化和互联网去解决实体，这反而是很***的想法，相当于用癌细胞治疗癌症，用实体思维做电商，这十多年的事实证明也一样***。电商有电商的做法，实体店有实体店的做法，两者融合也有两者融合的做法，这须具备对电商和实体的不同认知和思维。 ITM模式创始人陈龙剑认为，未来中国社会发展趋于M型经济模型，中产分化为中高和中低两个层面，而消费也将随之分化，阶层特征形成，因此，靠贩售货品获取利润的买卖方式随着互联网信息的透明度，将越来越难，预计未来3年生产端就会根据消费者个性定制制造后再到消费端，形成CMC新的大数据新产业链。这也是最近山东的ITM产业模式（平台体系）倍受服装实体零售业的关注原因。
该模式以传统服装店为新旧动能转换转型升级的开端业态，把当前单一的贩卖式零售服装店升级为衣品形象服务店，通过变革供应链体系、店铺货品陈列体验、推出和培育[_a***_]化的人才和业务服务，引入数字化积分交易和信托式消费等6大方式整体拉开与传统服装店铺的差异化竞争，推进流通零售的消费侧改革，绝对是全国流通零售业变革的大手笔。8月27日，国务院办公厅发文“促消费20条意见”与山东这次的ITM产业模式、新业态、新产业升级不谋而合，山东正以实际行动打破“成为第二个东北”的谣传。
个体服装店的商贩不交税，不雇人，自己干还好些，就是出个赚个房租钱和吃饭钱，那些服装连锁店更惨——高库存、高员工***和房租（不加税的情况，在商场还再加税），打折卖货别说不好卖，就算你卖的销售额很高，利润却很低，全是给房东、员工和银行挣得，给生产商卖货了，自己啥也没得，还可能一***债。美特斯邦威前几天发布上半年报告，卖了26亿，同期亏损360%，越卖越亏，不卖还有库存。这干些啥事？中间的经销商实体店们赶快学习一下山东的这个ITM模式，尽快让自己的贩售式的专卖店转型成为“衣品店”，学不来就赶快关店止损吧。
到此，以上就是小编对于改变服装行业的风格的问题就介绍到这了，希望介绍关于改变服装行业的风格的2点解答对大家有用。